□　本报记者　　 王　　春
□　本报通讯员 姚晴佩 詹晓芳
　　
　　“翁法官，我们月初刚接了一个大订单，现在正加班加点赶出货。真的太感谢法院了，工资准时发放，饭碗也保住了。”企业员工老张激动地向法官道谢。
　　6月13日，浙江衢州智造新城人民法院法官翁盈走进辖区某企业生产车间时，只见智能化生产线加速运转，一件件精密高端配件在流水线上快速成型，经多道严格检测后打包装箱，发往全国。这声质朴的感谢，是半年前濒临破产的公司无法想象的场景。
　　该企业成立于2014年，是国家高新技术企业，手握特殊生产资质。然而，因该行业前期投入大、回款周期长等多种因素，导致企业陷入财务危机，即将面临停工停产。
　　企业该何去何从？破？意味着稀缺的特殊生产资质将被取消，意味着苦心研发的一系列知识产权和稳定的市场资源灰飞烟灭，意味着百余名技术工人失业。救？必须要救！企业、职工和债权人达成共识，只有自救，才能保留企业命脉，争取更高的债权清偿，真正实现转危为机。
抉择：摸家底预重整
　　2024年5月，债权人向智造新城法院递交了预重整申请。破产审判团队经过研判，果断决定启动预重整程序。
　　要救，但怎么救？直接进入破产重整程序，银行利息要停，但生产经营也会停、资质展期也会停，百余名职工的生存问题怎么解决？在法院组织的首次讨论会上，法官蒋建飞提出，企业有自救的强烈愿望，是否可以先通过庭外重组的方式解决问题？
　　实地勘察、摸清家底是预重整成功的基础。审判长苏来琪收到申请后，带领破产审判团队第一时间开展实地走访。评估结果显示，若强行破产清算，不仅实物资产将大幅贬值，公司赖以生存的核心无形资产更将彻底归零。
　　启动预重整，管理人的选择尤为重要。法院采用“推荐+竞争”的复合模式选任管理人，先由半数以上的主要债权人和该公司推荐5家候选机构，再通过方案设计、资源整合等6项指标竞争遴选，最终确定由浙江某律师事务所担任临时管理人。
闯关：破僵局护命脉
　　预重整并非坦途，两道难关横亘眼前。工资什么时候发？临近年关，拖欠的工资像火苗，点燃了职工焦虑。法院与管理人紧急斡旋，通过招募方式，在主要债权人中引入意向重整投资人。
　　“以企业现状，我追加投资如火中取栗，非常冒险……”主要债权人十分犹豫。
　　管理人代表解释道，企业手握核心资质，订单稳定且回款有保障。此外，公司还参与了多个国家级重点项目，技术储备深厚，市场渠道稳固。
　　翁盈也适时介入：“职工情绪直接影响生产，大家都在尽力想办法引入资金，保障企业正常运转。”
　　经过多轮沟通，意向重整投资人同意支付300万元履约保证金，终于在春节前稳住了人心，也稳住了生产线。工资如期发放后，另一道难关又赫然出现——资质即将到期，这是企业的核心命脉，续不上，将一切归零。如何在资不抵债的情况下完成这高难度动作？
　　法院指导管理人将债务进行区分：将持续经营产生的债权视为共益债务，优先保障资质延续所需，其次制定清晰的债权认定标准，公平维护各方权益。法院主动向外借力，积极协调对接主管部门，在程序与规则允许的框架下无缝衔接，终于抢在资质失效前完成了“续命”，有效守护了企业最核心的重整资产价值。
蝶变：转危机获共赢
　　重整计划如何制定？成为企业破茧重生最为关键的一步。
　　企业在启动预重整程序前就已经处于经营非常困难状态，且债权主要集中于个别债权人手中，公司的特殊性注定重整计划不能墨守成规，主要债权人在此之前已经介入公司的经营监管，并提供经营资金支持，与公司管理团队已经形成合作信任，在此基础之上，“和解式”重整计划初见雏形。
　　“重整方案的核心在于共情共利，小额债权人利益以分段清偿方式最为可行……”经过多轮讨论，重整方案基本确定，同时，法院创新探索“预表决效力延续”，即在预重整阶段提前组织债权人、出资人表决通过重整方案及规则。
　　依托预重整铺路+表决效力延续+高度共识和解，公司的重整进程远超预期。
　　2025年3月25日，法院正式裁定受理重整，同步确认预重整阶段审计、评估及表决结果。
　　4月28日重整计划获高票通过，4月30日法院裁定批准重整计划。
　　衢州智造新城人民法院党组书记、院长舒燕华欣慰地说：“从正式受理到重整成功，短短35天，公司实现预重整与重整高效衔接，在帮助企业一揽子化解11.7亿元对外债务的同时，实现了员工保住饭碗、债权人减少损失、企业金融信用修复、企业重获生机等共赢多赢的良好效果。”